Peut-on dire que l'Afrique invente, aujourd'hui, les voies propres de son efficacité industrielle ? Certainement, mais trop lentement.
L'Afrique demeure le continent le moins industrialisé. Et une fraction importante de son industrie est sous contrôle étranger. Pourtant, une classe nouvelle d'entrepreneurs africains se constitue, inégalement selon les pays. Ces chefs d'entreprises - privées ou publiques - doivent surmonter bien des obstacles. Le sous-équipement, le morcellement, et la fragilité politique du continent, ne sont pas des moindres.
Les erreurs de gestion des entreprises industrielles sont encore trop fréquentes. Causes d'échecs, elles freinent le rythme d'industrialisation que les gouvernements voudraient accélérer.
Des expériences, réussies ou malheureuses, semble se dégager un modèle de gestion spécifique et original. Il convient de l'affirmer et de le confirmer, tout en remédiant aux erreurs en partie dues à l'inexpérience industrielle. Cet ouvrage voudrait y contribuer.
Detalles de eBook
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Idioma
French -
Idioma official
French -
Fecha de publicación
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Contador de páginas
190 -
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Colección
Sobre el autor
Philippe Delalande
Philippe Delalande, diplômé de l'Institut d'études politiques, Docteur d'État ès sciences économiques, licencié en droit, est responsable du programme « Entreprise et développement technologique » à l'École internationale de Bordeaux. Celle-ci est l'institut de formation de l'Agence de coopération culturelle et technique. Elle accueille des cadres en activité des pays membres de l'A.C.C.T. pour des sessions d'échange ou de perfectionnement.
Il est également appelé à effectuer des missions de formation ou de conseil en Afrique.